Conheça os 5 passos para ter um bom controle de estoque

Conheça os 5 passos para ter um bom controle de estoque

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Controle de estoque de maneira eficaz é um dos principais motivos para evitar prejuízos e desperdícios em qualquer empresa. Principalmente para pequenos e médios empreendedores, os chamados furos no estoque, quando a quantidade de um item não bate com o que está registrado no sistema, podem ser a ruína de um negócio. Pensando nisso, separamos 5 passos que auxiliam a ter uma boa logística de armazenamento. 

1- Faça um inventário 

Criar uma listagem precisa de toda a mercadoria disponível na loja é o primeiro passo para garantir uma boa gestão de estoque. Verificar constantemente quais produtos e as quantidades exatas disponíveis permite que você não compre nada sem necessidade, evitando que algo estrague e seja jogado fora, o que consequentemente gera a perda de dinheiro. 

2- Faça relatórios de vendas

Saber quais itens são os mais vendidos e quais são os que menos procurados é essencial para fazer uma boa previsão de demanda. Com os relatórios de vendas é possível saber por exemplo, que o produto ‘z’ é vendido apenas no Natal. Ou que as mercadorias ‘b’ e ‘c’ possuem boa saída durante todo o ano. Além de realizar uma comparação de vendas e produtos com o mesmo período o ano anterior. Assim, é possível planejar melhor os investimentos durante todo o ano. 

3- Planeje queimas de estoque

Ao identificar produtos que estão com o prazo de validade próximo ou que estão parados há muito tempo no estoque, o ideal é criar formas de negociar aquela mercadoria que não vende muito bem para evitar prejuízos. Vender por preços mais baixos, criar combos do tipo ‘compre 1 e leve 2’, sorteios ou mesmo oferecer como brindes são algumas formas para fazer o estoque do seu comércio girar e evitar que algumas mercadorias fiquem ali por muito tempo. 

4- Mantenha a equipe de vendas atualizada

Se você tem uma equipe de vendedores, eles também podem ter acesso aos dados das próprias vendas que fizeram. Claro que será um acesso restrito, mas ainda assim muito importante para que o time se motive a vender mais, mostrando claramente números de produtos vendidos e valores que entraram no caixa. Assim, todos ficam cientes sobre as metas e podem buscar soluções para cumpri-las a tempo. 

5- Tenha um sistema PDV que faça tudo isso por você

Nos tempos atuais, a tecnologia é a melhor aliada para facilitar a vida do empreendedor. Com um bom sistema de gestão, é possível organizar todas as informações de uma maneira fácil e rápida. Além de ter acesso às alterações do estoque e controlar a entrada e saída dos materiais. A ferramenta pode se tornar uma grande aliada na tomada de decisões do seu negócio.

A Zettle, possui um sistema de gestão que oferece uma galeria de produtos. Auxilia no controle de estoque com imagens, criação de descontos para itens específicos e organização por categorias. Para cada item criado na galeria, é possível disponibilizar informações detalhadas dos produtos, como imagem, preço, cor, peso etc. O desempenho de vendas também é fornecido, facilitando na decisão de manter ou não a disponibilidade de cada produto. 

Para colaborar com a rotina do empreendedor, o sistema envia um alerta sempre que algum item estiver com baixo estoque. Permite a reposição e evita a perda de negócios por falta de mercadoria. O sistema PDV da Zettle é capaz de fazer com que o parceiro tenha respostas imediatas do quanto faturou na semana passada ou qual é o tamanho do seu estoque, por exemplo. Quanto mais o empreendedor tiver essas informações à disposição, melhores serão suas decisões. 

Acesse zettle.com/br/sistema-pdv e saiba mais sobre controle de estoque!